杭州長運(yùn)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李遠(yuǎn)龍
李遠(yuǎn)龍，男, 1959年6月出生，杭州人，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，高級工程師?，F(xiàn)任杭州長運(yùn)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。
滿懷著對交通行業(yè)的熱愛，扎根道路運(yùn)輸企業(yè)近四十年，務(wù)實(shí)求新、深耕不綴，李遠(yuǎn)龍從一名汽車技術(shù)管理人員成長為如今企業(yè)的當(dāng)家人、行業(yè)的領(lǐng)軍者。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度增長，2017年，總資產(chǎn)3.65億元，營業(yè)收入13.68億元，凈利潤3.02億元, 5年累計(jì)上交稅收8.54億元。企業(yè)名列“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”，榮獲“中國道路運(yùn)輸百強(qiáng)誠信企業(yè)”，全國交通系統(tǒng)先進(jìn)集體，全國學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀單位，浙江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等。
安全管理體系創(chuàng)始者。道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民的平安出行，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)制定出了一整套行之有效、科學(xué)規(guī)范的企業(yè)安全管理體系，在行業(yè)內(nèi)最早推出高速公路大客百碼限速、駕駛員安全公里考核、車站實(shí)名制售票乘車等舉措。這些做法不僅成為企業(yè)安全管理的“法寶”，其中很多還上升為國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在全國同行業(yè)中得到普及和推廣。
改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)者。其任總經(jīng)理之時(shí)正是客運(yùn)主業(yè)面臨高鐵嚴(yán)重沖擊之際。他審時(shí)度勢，危中求機(jī)，通過實(shí)施企業(yè)二次股改、推行模擬股權(quán)激勵(lì)等一系列機(jī)制體制改革，從源頭上激發(fā)起“高層有創(chuàng)勁，中層有激情，基層有干勁”的萬眾創(chuàng)業(yè)新氣象。他革故鼎新，適應(yīng)市場需求，發(fā)展包車、旅游、租賃和定制化運(yùn)輸，升級改造客運(yùn)產(chǎn)品，使企業(yè)在市場競爭中贏取主動(dòng)權(quán)。及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新經(jīng)營思路，謀求產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，引領(lǐng)杭州長運(yùn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中走出一條新路子。
和諧文化建設(shè)推動(dòng)者。他勤勉正直，為人隨和，視人才為企業(yè)發(fā)展靈魂，身體力行推進(jìn)以人為本，和諧發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)，推出了“見習(xí)助理制”，為員工構(gòu)筑“多通道”職業(yè)發(fā)展空間，支持鼓勵(lì)崗位成材，不斷提高員工福利待遇，多渠道多舉措關(guān)愛員工，有力助推企業(yè)和諧文化發(fā)展。
